当今时代，企业之间的竞争不仅是产品、技术、人才、资本等的竞争，也是企业文化之间的竞争。企业文化作为企业生存与发展必须的管理方式已经在企业界达成了共识，有人将企业管理划分为三等境界，三等企业靠人治管理，二等企业靠制度管理，一等企业靠文化管理。文化管理的重要性不言而喻。

博医康经典中试冻干机机型：Pilot3-6H
　　就博医康而言，公司在十余年的发展历程中已积累了丰厚的文化底蕴，博医康文化在博医康精神、经营理念、管理思想、质量观、人才观、思想政治工作两点论、安全质量环保方针以及制度体系、商标形象等方面，取得了积极成果，完成了从自发建设向开始自觉建设的过程。但是，博医康文化从总体上看还处在从开始自觉建设向*自觉建设的过渡。可以说，博医康的文化管理还刚刚起步。

　　正是认识到了公司在文化建设方面的现状，公司提出加快推动企业文化的建设，这在冻干设备企业界也是一项很有创见的重大举措。

　　建设博医康文化的目标是：以科学发展观为指导，紧紧围绕和谐构建大局，着力建设企业的核心价值理念、建设人才文化、安全文化、质量文化、环境文化、创新文化和形象文化，重在增强意识营造氛围，增强企业凝聚力和职工向心力，全面落实公司提出的企业文化建设任务，促进公司在安全、质量、环境、创新、人才激励等基础管理体系的建设，为创建和谐企业、促进和保障企业的长远健康发展，提供强有力的思想和行为的源动力支持。
　
 　　企业文化重在建设，贵在共享。广大职工是企业的主人，也是企业文化的创建者、传播者与共享者。企业文化只有变成职工的信仰，才能彰显其功能。不为职工接受、不易执行的企业文化是没有生命力的。建设博医康文化要以人为本，以全体员工为本，目的是要使所有的博医康人变成有文化的博医康人。

　　目前按照规划安排,博医康文化建设宣传阶段已全面展开，以促进广大职工自觉接受博医康文化，努力弘扬博医康文化，用博医康文化指导工作、学习与生活，发挥博医康文化的巨大推动作用，促进博医康的更大发展。